Przejdź do treści
Babczynski.ITMarketing · AI · IT dla firm

AI dla firm · Audyt procesów pod AI

Gdzie wykorzystać AI w firmie? Sprawdzam to w audycie procesów

Przeglądam, jak naprawdę wygląda praca w Twojej firmie, i wskazuję zadania, w których AI może pomóc. Dostajesz listę ułożoną od najłatwiejszych do wdrożenia, napisaną zwykłym językiem.

Poznajesz którąś z tych sytuacji?

  • Masz wrażenie, że ludzie w firmie robią za dużo rzeczy ręcznie, ale nie wiesz, których.
  • Chcesz wprowadzić AI, ale nie wiesz, w którym miejscu zacząć.
  • Niektóre zadania wykonuje tylko jedna osoba i nikt inny nie wie, jak.
  • Te same dane są przepisywane z maila do arkusza i z arkusza do systemu.
  • Czujesz, że firma rośnie, a praca biurowa rośnie szybciej.

Zanim wybierzesz narzędzie, warto zobaczyć, co dokładnie robią ludzie i gdzie ucieka im czas.

Z czym to się je

Czym jest audyt procesów pod AI

Piotr Babczyński

Piotr Babczyński

Marketing, AI i IT dla firm · Szczecin

To przegląd tego, jak wykonywane są kolejne zadania w Twojej firmie: od zapytania klienta, przez wycenę, po fakturę. Rozmawiam z Tobą i z osobami, które to robią, i spisuję, co dzieje się krok po kroku, ile osób jest zaangażowanych i gdzie pojawia się czekanie albo przepisywanie.

Następnie oceniam każdy fragment pod kątem AI. Jedne kroki nadają się do automatycznego szkicu, inne do streszczenia albo sortowania, a niektóre lepiej zostawić człowiekowi, bo wymagają decyzji albo kontaktu z klientem. Nie wciskam AI wszędzie, tylko tam, gdzie ma sens.

Efektem jest czytelna lista pomysłów z oceną, jak łatwo je wdrożyć. Możesz z nią zrobić, co chcesz: zacząć od najprostszego punktu, zlecić mi wdrożenie albo wrócić do tematu za jakiś czas. Nic nie jest narzucone.

Co zyskujesz

Co zyskujesz dzięki audytowi

  • Widzisz, gdzie ucieka czas

    Dowiadujesz się, które czynności zabierają zespołowi najwięcej czasu i które się powtarzają.

  • Lista pomysłów po kolei

    Dostajesz pomysły ułożone od najłatwiejszych do bardziej wymagających, więc wiesz, od czego zacząć.

  • Uczciwa ocena, co zostawić ludziom

    Nie wszystko warto oddawać AI. Wskazuję zadania, w których potrzebny jest człowiek.

  • Mniej zakupów na ślepo

    Znając swoje procesy, łatwiej ocenić, czy proponowane narzędzie w ogóle rozwiązuje Twój problem.

Przykład

Jak to wygląda w praktyce

Właścicielka piekarni po zamknięciu siedzi nad notesem pełnym zamówień, z zatroskaną minąPrzed audytem
Właścicielka piekarni przyjmuje zamówienia na torty z telefonu, maili i wiadomości, a potem ręcznie przepisuje je do zeszytu. Czuje, że coś trzeba zmienić, ale nie wie, co i od czego zacząć.
Ta sama właścicielka piekarni przy ladzie przegląda spokojnie listę zamówień, uśmiechniętaPo audycie
Po audycie ma jasny obraz: przepisywanie zamówień można częściowo uporządkować, a rozmowę z klientem o wyglądzie tortu lepiej zostawić sobie. Ma krótką listę kolejnych kroków.

Przykład ilustracyjny, oparty na sytuacjach, które często spotykam w małych firmach.

Krok po kroku

Jak to wygląda z Twojej strony

Piotr Babczyński pokazuje klientom wyniki na laptopie
  1. 1

    Wybieramy obszary

    Twój udział: wybór

    Ustalamy, które części firmy przeglądamy, na przykład obsługę zapytań albo przygotowanie ofert.

  2. 2

    Rozmowy z zespołem

    Twój udział: rozmowy

    Rozmawiam z Tobą i osobami, które wykonują zadania, i spisuję kolejne kroki oraz miejsca, gdzie ucieka czas.

  3. 3

    Ocena pod AI

    Twój udział: oczekiwanie

    Analizuję każdy krok i wskazuję, gdzie AI może pomóc, a gdzie lepszy jest człowiek.

  4. 4

    Omówienie wniosków

    Twój udział: decyzja

    Przechodzimy razem przez listę i ustalamy, od czego warto zacząć, jeśli w ogóle chcesz coś zmieniać.

Co dostajesz

Co dostajesz

  • Opis kolejnych kroków wybranych zadań w firmie
  • Wskazanie miejsc, w których ucieka czas i powtarza się przepisywanie
  • Listę pomysłów na AI z oceną łatwości wdrożenia
  • Uczciwą informację, które zadania zostawić ludziom
  • Krótki dokument z wnioskami napisany zwykłym językiem
  • Spotkanie omawiające wyniki i kolejne kroki
Zamów audyt procesów
Piotr Babczyński rozmawia z klientem przy stole

„Najpierw chcę zrozumieć, jak naprawdę pracujecie. Dopiero wtedy mogę uczciwie powiedzieć, gdzie AI pomoże, a gdzie lepiej zostawić zadanie człowiekowi.”

Piotr BabczyńskiBabczyński IT · Szczecin

Dla kogo jest audyt procesów pod AI

  • Właściciele, którzy czują, że firma traci czas na powtarzalne zadania, ale nie wiedzą, na które dokładnie
  • Firmy, które chcą zacząć od AI, ale najpierw zrozumieć, co robią ludzie na co dzień
  • Zespoły, w których niektóre zadania są robione ręcznie od lat tylko dlatego, że „zawsze tak było”
  • Przedsiębiorcy, którzy chcą zaplanować wdrożenia, a nie kupować narzędzia na ślepo

Najczęstsze pytania

Gdzie wykorzystać AI w małej firmie?

Najczęściej tam, gdzie powtarza się podobna czynność z tekstem: odpowiedzi na maile, przygotowanie ofert, opisy, streszczenia, zestawienia. W każdej firmie wygląda to nieco inaczej, dlatego zamiast ogólnych rad przeglądam Twoje konkretne zadania i wskazuję te, w których AI naprawdę pomoże.

Na czym polega audyt procesów pod AI?

Rozmawiamy o tym, jak wygląda praca w firmie, i spisujemy kolejne kroki wybranych zadań. Potem oceniam, które z nich nadają się do wsparcia przez AI, a które lepiej zostawić ludziom. Dostajesz prostą listę z podziałem na łatwe do zrobienia teraz i takie, które wymagają więcej pracy.

Ile trwa taki audyt?

Zależy od wielkości firmy i liczby przeglądanych zadań. Dla małej firmy to zwykle kilka rozmów i dokument z wnioskami. Nie podaję sztywnego terminu, bo wolę dokładnie zrozumieć Twoją pracę niż pospiesznie wystawić ocenę. Orientacyjny czas ustalamy przy pierwszej rozmowie. Jest to uczciwsze wobec Ciebie.

Czy po audycie muszę wdrażać coś u Ciebie?

Nie. Dokument z wnioskami jest Twój i możesz go wykorzystać na dowolny sposób. Część firm wdraża pomysły samodzielnie, część prosi o pomoc, a część na razie niczego nie zmienia. Każda z tych decyzji jest w porządku. Nikt nie będzie naciskał.

Bezpłatna konsultacja

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Niezobowiązująca rozmowa: powiem, co realnie da Ci więcej klientów i ile to kosztuje. Odpowiadam w ciągu 24 h.

Piotr Babczyński pracuje przy laptopie